近日,山东周村烧饼有限公司组织召开了2023年总结表彰暨新春动员大会。会议是要对过去一年所取得的成绩以及存在的问题进行总结,更是对新一年作出安排,进一步统一思想,坚定信念,推动公司的各项工作再上新台阶。
一、宣布表彰决定及颁奖仪式
突出贡献奖
获得者高延伟、杜创寅上台领奖
最佳创新奖
获得者张金双、迟晓芳上台领奖
最佳建议奖
获得者孔婷婷、周倩倩上台领奖
先进工作者
获得者万云龙、李辉、王小刚、刘丛丛、李迎、伊成芹、冯辉、刘舒冰、马宗翠、韩东序、胡晓、于天琪、宗亮、高升、孙伟上台领奖
金牌服务标兵
获得者冯振翠、韩聪聪、孙爱玲、周华、周芃、周倩倩、陈雪红、成叶、徐苓卫、吴科佳上台领奖
优秀团队
连锁运营中心、恋恋焙社活力城店、新媒体运营中心、周村烧饼大酒店后厨派代表上台领奖
优秀车间
济阳车间派代表上台领奖
优秀直营店
309展厅、周村烧饼博物馆店、新村路店、华光路店、泰东店派代表上台领奖
二、获奖人员代表发言
获奖代表们围绕2023年工作发言表态,表示在新的一年,明确方向,牢记“薄的是烧饼,厚的是良心”的家训,撸起袖子加油干,风雨无阻向前行!
三、2023年工作总结
在公司领导的正确带领下,实施一系列开创性举措,主要生产指标创历史新高,经营业绩创造了新的里程碑,各方面工作展现新气象。
接下来的工作重点中,我们要始终牢记“薄的是烧饼,厚的是良心”的家训,各部门坚决贯彻四维一体战略布局,围绕“一.三.一”战略发展规划,笃定目标,从零开始,从今做起,齐心协力,团结拼搏!
四、签订2024年目标责任书
签署工作目标责任书,是增强全体领导干部、各部门的市场竞争意识、责任意识和危机意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制,也是通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。
五、领导干部发言表态
2024年是公司纵深推进四维一体战略布局,全面贯彻落实“一.三.一”战略发展规划的关键一年,大家将根据公司总体目标和重点工作,明确自己部门的工作目标和管理理念。
机遇与挑战同在,困难与希望共存,站在新的起跑线上,坚决服从公司发展战略,坚决完成既定任务目标,同时也相信,在公司领导的坚强领导下,在同事们的共同努力下,接下来发展也一定会乘风破浪,再创辉煌!
六、董事长发言
首先肯定每一位员工在2023年的工作中,展现的吃苦耐劳、艰苦奋斗、努力拼搏的精神,这些宝贵的品质是推动公司不断前行的强大动力。
随后重点解析了2024年重点方向和未来规划,希望大家始终坚持“薄的是烧饼,厚的是良心”的企业家训,围绕四维一体战略布局,坚持“一.三.一”战略及公司发展规划,夯实基础,砥砺前行。
“一.三.一”战略及公司未来发展规划中,“一”是培养一支吃苦耐劳及坚持不拔的团队队伍;“三”是以品质塑造品牌,以文化融入品牌,以科技赋能品牌;最后一个“一”是实现一个目标,成就一个代代相传的品牌企业。
最后对领导干部提出新的要求和期望,希望他们能够继续以身作则,发挥模范带头作用,引领全体同仁为公司发展贡献力量。